兰州军区与清华大学签订人才战略合作协议


 发布时间:2021-04-11 12:08:57

近日,经全军专家评审和军委、总部领导审批,兰州军区某测绘信息中心主任兼高级工程师王明孝被评定为全军科技领军人才,某训练基地教授张树东等2名同志被评定为全军学科拔尖人才。军队高层次科技创新人才工程是2009年实施的,总部每两年遴选一次培养对象,进行为期4年的重点培养,期满进行考核评估。近年来,兰州军区坚持开门借智与挖潜开源相结合,积极破解高层次人才吸引难培养难保留难的问题,先后启动“3231”科技英才、“百千万”信息化人才、研究生培养使用“三个100”、办班办校等重点工程,构建“1网5站11点”的人才培养协作体系,每年遴选专家骨干领衔组建人才团队围绕部队战斗力建设重难点问题集智攻关,提升了部队战斗力水平,培养了一批高层次创新人才。

王明孝等3名军队高层次科技创新人才,是兰州军区科技干部的杰出代表。他们立足本职岗位,在各自专业领域取得了创造性成就,为解决部队建设难题、提升部队战斗力做出了突出贡献。他们身上所展现的强军责任、科学品质、创新精神,是激发广大官兵积极投身兴军强军实践的正能量。(姜广东 邓伟峰)。

港口、河道、岛屿、近海、公海……今年入春至今,南海舰队某海测船大队先后派遣20多个测量分队、400多名官兵,或上高山,或下海岛,或军舰出海,他们如一个个棋子,遍布在祖国千余公里领海线上。面对如此繁多的各项使命任务,大队政委刘育雄信心十足。人才旺,事业兴。这个大队党委在实践“强军梦”的过程中,把加强人才建设作为向强军目标聚焦着力的支撑点,以人为本,更新观念,部队发展呈现出梧桐花开凤飞翔的喜人局面。保人才就是保战斗力 去年初,大队政委刘育雄从支队政治部副主任的位置调动到该部走马上任。在当月的干部转业接替摸底中,他了解到:测绘处工程师宁林春、刘翀提出转业。“一个专业过硬,在工作中正如鱼得水的技术人才,为啥提出了转业申请?”经进一步调查,刘育雄得知:尽管宁林春和刘翀每年都平均外出执行完成大量测绘任务200多天,但由于基层部队不像科研单位,干了不少活却只开花不结果,由于缺少科研成果,结果连续三年审报高级工程师都未获批准。面对晋升无望,俩人蒙生了转业的念头。对此,大队积极与上级机关进行沟通与协调,有关部门针对基层部队的具体实际,及时给他们晋升了高级工程师。

留队后的宁林春和刘翀干劲比过去更足了。宁高工针对海洋测量中不同仪器出现的系统差,经过反复实验论证,解决了困扰海军海洋测量领域多年的“老大难”。刘高工作为近海水深测量骨干,带领技术分队连续一百多天战斗在西沙海域,圆满完成多项重大测量任务。保留人才就是保持战斗力。近年来,这个大队在建设发展中注重营造拴心留人的环境,形成了一个阶梯式发展的人才队伍,涌现出海军百名专家之一、海军党代表、高级工程师董庆亮,海军海洋测绘成果检查验收委员会委员、高级工程师魏碧辉等一批海军知名的测绘专业领军人物,极大地促进了使命任务的圆满完成。在适合舞台施展手脚 大队测绘处工程师田晋,是全军首批“四加一”培养的地方大学生干部。由于学的是计算机专业,是个不折不扣的电脑“高手”。但是由于部队这几年通上了先进的全军军网,过去的局域网退出了历史舞台,田晋一下子失去了用武之地。以至于到最后他只能办些跑跑腿、打打杂的事,成了机关里的“鸡肋”型干部。“金子会发光不假,但不提供光源,又怎能发光?只有给人才提供施展的舞台,人才才能展露才华。

”2012年初,大队长谢旭佳来到这个大队后,正为大队训练资料的查找和保存发愁时,田晋的名字一下子进入他的脑海。田晋学的是计算机专业,又是个电脑“高手”,这样合适的人才,把他放到资料室,正好可以利用他的专业知识,建起大队电子数据资料库。用人贵在用其才,把人才放到恰当位置,才华立即展露。得到重用后的田晋干劲冲天,他和测绘处其他同志一起,经过半年多的整理归纳,硬是将大队成立半个世纪以来所有历史资料全部进行了录用,建立起电子数据中心。现在,要想查找过去的历史资料,不再像往常那样翻箱倒柜,只需轻点鼠标,就可一步到位。好木匠眼里无闲木,好瓦匠没有用不好的砖。他们又举一反三,对干部的培养和使用进行充分调查研究,在新学员的专业分配上不搞一分定终身,利用年终干部转业接替和岗位调整的机会,对10多名不适合本专业的干部及时进行岗位调整,确保人才在合适的舞台上施展才华。把闲置人才利用起来 去年8月,根据中央军委命令,担负中远海测量任务的大队“李四光”船转隶地方渔政部门,继续担负维护国家海洋权益的重任。

旧船转隶后,船上百余名技术骨干一时“下岗待业”。按照计划近年将有新的测量船列装大队,但具体何时列装情况不明。面对一时闲置的测量人员,大队长谢旭佳、政委刘育雄经过认真分析后作出决定,变“守株待兔”为放鹰捉兔。于是,大队成立了相应的训练改革小组,专门负责该部分人员的转岗培养。没有专业教材,大队组织技术骨干编写了海洋重力、海洋磁力、近海水深、沿岸水深、控制与地形等系列教材,受到海军、舰队的高度评价,并通过海军专家组评审。经过3个多月的专业培训,使这百余名技术骨干得以及时转岗,为大队其他专业的测量岗位输送了大量人才。让闲置人才充分利用起来。大队作为海军海洋测绘的技术部队,拥有海洋大地测量、海洋水深测量、海底地形测量、海洋重磁力测量等多个专业。随着使命任务的增多,大队每年都要同时面临多项测量任务,有些专业人员忙的不可开交,有的专业人员却门可罗雀。如何解决“忙的忙死,闲的闲死”的现象?大队通过开展“一专多能”训练,让官兵在保证精通本专业技术的同时,积极掌握学习相近和相邻专业知识。

前不久,大队官兵执行南海某项重大测量任务,需要派遣沿岸水深和沿岸大地两个测量分队同时出动,可结果只需要3名相关技术人员就搞定了。今年以来,这个大队受领的测量任务比过去3年的总和还要多,经常是测量分队和测量人员多路同时出击。“没有去年底的人才转岗培训,哪能胜任这么多的测量任务!”谈到这些,大队测绘处杨建宇处长感慨万千。(李根成 唐兵 张良)。

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