中国平安预赔两位“昆明暴恐事件”受伤客户


 发布时间:2021-01-14 20:03:24

鉴于中国寿险业市场在未来5到10年内将以每年10%的速度增长,到2020年,其市场总额可达4060亿美元,成为仅次于美国的全球第二大市场。中国迅速崛起的中产阶级和快速城市化、人口老龄化、优惠的税收政策以及中国资本市场的发展,都是麦肯锡作出上述研判的依据。预计到2025年中国大众富裕消费群将成为寿险保费收入的主要来源,这一群体相当于中国城市家庭数量的六成,却贡献了中国城市寿险保费收入的70%。未来5年中,中国45岁及以上人口年增长率预计为3%,年轻人口会持续下降,也使得民众对健康和养老产品的需求有所增加。此外,中国有望推出针对企业或个人养老金或年金产品的优惠税收政策,也被视为寿险业市场增长的契机。“中国是一个相对盈利的市场,平均资本回报率可以达到15%,”麦肯锡全球资深董事、保险业业务亚太区负责人白德范说,“同时中国大陆市场仍处在发展的初期,其寿险产品保费占GDP的比重仍远远落后于其他亚洲市场,2010年这一比重为2.5%,仅是香港市场的1/4。” 不过,现今阶段中国很多农村人口尚不能负担寿险产品。

2010年,中国人年均在寿险产品上的花费仅为102美元,就算是在北京这样的大城市,每人花在寿险产品的金额也仅为每年560美元,5倍落后于日本这样的发达市场。麦肯锡研究发现,家庭可支配年收入在人民币10万元到15万元的人群将是寿险业增长的重要动力。到2015年,这部分人群不仅生活在一线城市,来自中国二、三线城市的会越来越多。(完)。

(记者华青剑)今日,中国银行业协会发布《中国资产托管行业发展报告(2013)》,报告指出,我国资产托管业务持续增长,截至2013年末,全行业资产托管规模接近35万亿元。中国银行业协会专职副会长杨再平表示,发展资产托管业务有助于构建社会诚信体系,保障国家金融安全。资料显示,我国资产托管行业成立16年以来,为适应社会主义市场经济需要,托管规模从小到大、托管产品从单一到多元、托管领域从国内到国外,成为我国资本市场、实体市场、境内外交易市场的守护者、保卫者和监督者。中国经济网记者了解到,据中国银行业协会统计,截至2013年末,国内18家商业银行托管资产规模为34.98万亿元,较上年增长56.23%。2013年全年新增资产托管12.59万亿元,季均增长额3.15万亿元,季均增速约为11.82%。据悉,反映托管在金融市场地位的重要指标存托比(即托管资产规模占金融机构存款总量的比例),2013年国内季度存托比呈现稳步上升势头,即从2014年末23.75%上升至2013年末的32.67%,全年提升8.93个百分点,这表明托管业务在金融市场的地位和贡献持续提升。

中国经济网记者获悉,2013年末,按各类托管产品的资产规模由大到小排列,依次为:银行理财托管、信托财产保管、其他资产托管、保险资金托管、证券公司客户资产管理托管、证券投资基金托管、基金公司客户资产管理托管、股权投资基金托管、企业年金基金托管、跨境资产(QDII与QFII)托管。其中银行理财、信托财产、保险资金和证券公司客户资产管理四项托管产品的规模超4万亿元,成为规模化的托管业务。那么,资产托管的收益如何?报告指出,2013年,国内18家商业银行累计实现托管费收入314.58亿元,较2012年大幅增长47.65%,托管费收入增加额达到101.52亿元,成为商业银行中间业务收入的重要来源。

3月17日,英国《金融时报》报道,法、德、意据称已同意加入亚投行,如果此话成真,亚投行将成为值得关注的国际金融组织,未来可能在世界银行、IMF、亚洲开发银行等国际金融机构大家庭中占据一席之地。英法德意等国有意加入亚投行,这是二战以后重构全球金融秩序的一次有效努力,这一努力受到一定程度的支持与欢迎。之所以受到一定程度的欢迎,是因为目前的全球政策性金融结构存在巨大的断档。欧美主导的世界银行与国际货币基金组织在面向发展中国家的需求时反应过慢,充满官僚色彩。面对发展中国家急迫的基础设施建设需求,缺乏有效的应对措施。人口众多的发展中国家急需一家高效、廉洁的投资银行。亚洲基础设施建设水平普遍较差,据亚洲开发银行统计,2010年至2020年,亚洲各国国内基础设施投资合计约需8万亿美元,另需近3000亿美元用于区域性基础设施建设。西方世界不是铁板一块。摆脱了老大思维的英国一直以务实著称,1950年1月6日,英国政府宣布承认中华人民共和国,成为第一个承认新中国的西方国家。

在英国,政治为商业开路是传统。目前英国、法国等西方国家需要的不是争夺世界第一位置,而是需要经济发展的空间,需要在主要经济与政治板块之间取得均衡。当前,中国与欧洲之间的资本来往非常密切,收购动作频频。更不必说澳大利亚等亚太发达国家,经济已经与中国血肉相连。发达国家加入亚投行,不是中国买来作为摆设的花瓶,也不是意味着中欧将联手抗衡美国的金融主导地位。在未来可见的十年间,将会是人民币逐渐国际化、市场化的阶段,亚投行暂时不会有此能力。共赢的合作才能持久,双方在经济上有互相合作的需求与广阔空间。亚投行也需要多方参与,既需要发展中国家,也需要发达国家,否则亚投行可能变成二十几个发展中国家的俱乐部。亚投行需要一套博采众长的透明运作体系,需要开放的市场,需要对投资项目的评估,也需要较高的评级在全球获得低成本融资。根据张明先生的文章,亚投行资本实缴比例较高。与主要的多边开发银行相比,亚投行1000亿美元的注册资本不算太高(世界银行为2783.77亿美元、亚行为1624.9亿美元、欧洲投资银行为2432.84亿美元、非洲开发银行为1002亿美元、泛美开发银行为1168.8亿美元),但由于亚投行设定资本实缴比例为20%,以初始认缴资本500亿美元计算,实缴资本将达100亿美元,仅低于世界银行、欧洲投资银行和欧洲稳定机制。

如果英法等国加入,亚投行在信用评级上将获得不少助力,可推动亚投行在运作中展示出高效的管理与透明廉洁的机制,将突破发展中国家遭遇的金融机构信用评级天花板的障碍,这对于亚投行未来在国际市场上获得低息融资是不可缺少的一环。亚投行必须秉持开放的理念和架构。《金融时报》报道,位于华盛顿的史汀生中心的中国外交政策专家孙云(音译)表示,中国在试图建立亚投行时已经面临一些内部挑战。官员们承诺,新银行提供资金时不会像世界银行那样官僚,同时会保持较高的信用评级。亚投行从小范围的筹划,到成为一个国际议题,这件事本身就说明,全球确实需要新的清新的金融力量,来打扫陈腐的利益分配格局。

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