中短期产品大增 大型地产信托再现


 发布时间:2020-10-20 22:52:31

《每日经济新闻》记者从交通银行获悉,该行香港分行于6月16日成功定价并于6月23日向台湾机构投资者发行20亿人民币宝岛债。另据英国《金融时报》报道,今年以来,中国内地金融机构在境外信贷市场借款已逾140亿美元,远超2013年全年纪录。宏源证券债券交易部研究主管何一峰告诉记者,内地金融机构境外发债的规模未来能不能延续目前的态势,还要看监管层的态度,银行境外发债需要经过银监会和央行的审批。利率定价较去年稍高 昨日,交通银宣布,此次发行的宝岛债分别包括3年期10亿元,票面利率3.45%;5年期5亿元,票面利率3.85%;7年期5亿元,票面利率4.15%。据记者了解,此次发行吸引了来自台湾和海外投资者的积极投资,交通银行香港分行和汇丰(台湾)商业银行股份有限公司为此次发行全球协调人。所谓“宝岛债”,是大陆与台湾两岸货币清算机制启动以后在台发行的,以人民币计价的债券。去年12月10日,中行、建行、农行、交行在台同步发行“宝岛债”,规模合计人民币67亿元。其中,交通银行为首家获核准发行“宝岛债”的陆资银行,其发行规模为12亿元,分为3年期8亿和5年期4亿。不过,在发行利率方面,此次交行2014首档“宝岛债”利率定价较去年发行的“宝岛债”稍高。

3年期品种较去年的3.4%高了0.05个百分点,5年期品种较去年的3.7%高出0.15个百分点。“时间点不一样,情况就不太一样。我估计这和台湾地区的利率变动情况有关。”何一峰接受《每日经济新闻》记者采访时表示,其实这和大陆的趋势也相似,大陆去年国债收益率就很高,今年比去年还要高一点。境外发债成本更低 与此同时,中资金融机构境外发债的规模也在持续扩大。据英国《金融时报》报道,来自Dealogic的数据显示,今年以来,中国内地金融机构在境外信贷市场借款已逾140亿美元,远超2013年90亿美元的全年纪录。“这主要是出于成本方面的考虑,境内资金成本持续上行,境外发债比境内发债要便宜很多。此外,境外市场比较成熟和规范,本身境外业务发展也有发债的需要。”中信建投证券宏观与债券研究团队首席分析师黄文涛告诉《每日经济新闻》记者。值得注意的是,近期许多债券交易由境外分支机构完成,例如工商银行香港子公司发行了亚洲首只符合《巴塞尔协议III》规则的债券。2013年1月1日开始实施并将于2018年全面生效的 《巴塞尔协议III》引入了两个流动性风险监管的量化指标:一是流动性覆盖率 (LCR),二是净稳定融资比率(NSFR),对银行流动性设定了更高的国际标准。

巴克莱估计,为了达标,内地银行必须在未来几年募资1万亿元人民币(约合1600亿美元)。上海财经大学现代金融研究中心副主任奚君羊认为,发行这种符合《巴塞尔协议III》规则的债券给内地商业银行开辟了一个新的资金来源。从境外获得资金,可以补充银行的资本金。利用全球债券投资者的资金,是中国银行业提高资本充足率、推动投资者群体多样化、改善境外业务资产负债表状况的一项举措。然而,内地金融机构想要持续寻求境外融资还有赖于监管层的态度。“目前,随着监管政策的放开以及人民币国际化程度的提升,银行境外发债的规模有了快速增长。”何一峰表示,但内地金融机构境外发债的规模未来能不能延续目前的态势,还得看监管层的态度。事实上,境内发债也是内地银行补充资本的主要方式。据《每日经济新闻》记者统计,今年以来,包括锦州银行、民生银行、平安银行、厦门国际银行等在内的10余家银行先后发行了逾千亿元规模的二级资本债。

兴业银行信用卡发卡整整十周年。十年来,朝着“卡量上规模、产品有特色、功能多样化、支付更便利”的发展目标,兴业信用卡坚持差异化、精细化发展思路,不断丰富产品线,做大做强业务规模,发卡量从成立之初的6万张,到目前突破1200万张。“真诚服务,相伴成长,十年只是一个开始,”采访中,兴业银行信用卡中心总经理郑志明表示,“我们已做好重新启航,再续精彩的准备。” 差异化产品体系:五大类50款产品 注重融合、不断创新,是兴业银行信用卡发展的主旋律。十年来来,兴业银行信用卡一直追求品质基础上的差异化经营。2004年7月22日,兴业信用卡呱呱坠地便一鸣惊人。作为一张全球通用的美元和人民币双币种贷记卡,持卡人无需预先存入备用金,即可在全球200多个国家和地区的超2000万家带有银联、VISA或万事达标识的商户、自动柜员机刷卡消费或取现,并独家率先提供“刷卡消费可选密码”服务,充分尊重国内持卡人的消费习惯和安全心理。次年9月, 兴业银行隆重推出加菲猫信用卡, 作为国内首张包含卡通、情侣主题的温变异形信用卡,该卡将加菲猫幽默风格融入卡片时尚,其创新的“异型”和“温变”的信用卡概念广受年轻、时尚人群追捧, 引发了新的时尚话题——“遛卡”风潮,也由此正式拉开兴业信用卡构建差异化产品体系的序幕。

从卡面到权益,从权益到价值引导,十年间,兴业银行信用卡深入研究分析不同客群的消费理念和消费习惯,大力推进产品创新,将金融服务与百姓衣食住行等日常生活以及时尚追求等有机融合,不断延伸信用卡服务内涵,一次次刷新“国内信用卡的第一次”。2007年,推出面向成功人士的白金信用卡,成为国内首张以“家庭关怀”为主题的白金信用卡;2009年,推出国内首张高端商旅白金信用卡——行卡白金信用卡;2010年,推出国内首张低碳主题信用卡——中国低碳信用卡,引领个人消费与低碳环保相结合;2010年,推出首张低碳联名白金信用卡——睿白金信用卡;2012年,推出首张集借记卡和贷记卡功能于一体的借贷合一卡;2013年, 推出适合留学生家庭的尚白金信用卡,以主附卡的创新形式,实现家庭类信用卡产品零的突破; 2014年,针对年轻网民隆重推出PASS信用卡,实现了信用卡网上交易真正意义上的积分累计。“我们目前已形成5大类近50款产品的完整产品线,建立了一套多维度、多层次、多选择的信用卡产品体系。”郑志明介绍,“未来兴业信用卡家族还会不断壮大,以满足消费者越来越个性化的金融需求”。精准营销:更加贴近客户需求 十年来,在差异化战略指引下,精准化营销已成为兴业银行信用卡“打天下”的法宝,其核心始终围绕更加贴近客户需求。

“从2007年起,我们就持续开发数据挖掘处理技术,依托数据模型,对业务数据进行挖掘、分析,并将结果运用于各类市场推广和营销活动中,建立起精准化的推广营销体系,更加贴近客户需求。”郑志明介绍说。记者注意到,这样的例子在兴业银行信用卡推广方面比比皆是。例如,以满额抢购、满额礼送等传统营销方式,在全国范围内铺开“超值周末”系列活动,凭借丰富的活动内容和超值服务,广受青睐;实现异业品牌强强联合,与蒙牛特仑苏合作,推出“刷卡送特仑苏”活动,大大提高兴业信用卡的知名度;自2013年起,紧抓消费热点,瞄准白领消费客群,联合星巴克持续开展超值积分兑换咖啡活动,6000积分即可兑换任意一大杯手工调制饮品,活动在唤醒沉睡积分的同时,拉近了客户与银行的距离,获得大批白领客户拥趸。同时,兴业银行信用卡持续打造营销活动品牌,在境内推出“天天约惠”、“约惠6积分”等品牌活动的同时,将触角延伸至境外,延续“约惠全球”、“随兴游”等品牌,同时突出“劲爆韩国”、“约惠港澳台”、“玩转香港”等子品牌,在完善信用卡营销服务网络的同时,不断提升服务品质。随着微博、微信等新媒体的兴起,兴业银行信用卡积极将新媒体作为产品宣传、活动推广和价值引导的重要平台。

例如,兴业银行信用卡中心新浪官方微博一方面通过发布产品信息、活动信息等,让更多客户在第一时间了解兴业信用卡动态,另一方面,通过该平台互动收集客户消费需求、用卡习惯,以“互动式营销”实现信用卡营销和信用卡用卡的良性循环。目前,兴业银行信用卡中心的新浪官方微博粉丝总量已突破430万,拥有大量忠实粉丝。“微公益”平台:引领绿色消费风尚 十年来,作为国内首家“赤道银行”和绿色金融引领者,兴业银行坚持“寓义于利”的社会责任观,在充分发挥兴业信用卡消费信贷功能的同时不忘回报社会,创新信用卡公益项目,履行社会责任。“除了提供消费信贷功能,我们还将信用卡作为汇聚爱心、倡导公益慈善、绿色消费等健康生活理念的重要载体。”上述负责人介绍道,从2008年汶川地震后推出国内首张爱国主题信用卡——“中国心信用卡”,到“中国心公益计划”系列活动,再到雅安地震“加油雅安 积分爱心助学”捐款献物,“我们不断努力践行社会责任,搭建“微公益”平台,汇聚更多人的爱心力量回报社会。” 据了解,从2013年起,兴业银行联合中国扶贫基金会,着眼于“培养能够参与和创造未来的孩子”这一公益主题,拉开了“爱‘兴’积分”品牌公益活动序幕。通过常态化积分捐赠通道,发挥“微慈善”的积聚效应,为更多爱心持卡人提供低门槛的爱心捐赠方式,帮助贫困地区的孩子搭建温馨、益智课堂。

尤为突出的是,作为国内首家赤道银行和绿色金融引领者,兴业银行始终致力于绿色金融在个人消费领域的探索和实践,倡导低碳生活、绿色消费,于2010年推出国内首张低碳主题认同信用卡—中国低碳信用卡,率先为个人实现“碳中和”购买碳排放量打开首个银行交易简便渠道,目前持卡人数超过29万人。之后,该行又陆续推出了多款以低碳作为精神内核的产品,如带有低碳权益的信用卡产品——DIY信用卡、睿白金信用卡、尚白金信用卡、PASS信用卡等,持卡人每刷卡1笔,兴业银行即出资1分钱,并于2014年4月22日世界地球日集中向环境交易所购买自愿碳排放量,截至2014年7月末,已累计购买碳减排量6.45万吨,相当于46.4万人乘坐飞机飞行1000公里产生的碳排放量。由于将“绿色、环保、低碳”概念引入个人生活,兴业银行低碳信用卡得到广大金融消费者和社会各界好评,先后获得“中国最佳品牌建设案例”贡献奖、“最具杰出贡献信用卡”、“传播先锋奖”等奖项。面对来势汹汹的互联网金融大潮,传统金融业及产品或许需要更多的转型突破,甚至是对原有业务模式的颠覆再造。“下一个10年,兴业信用卡将以更高的起点、更广阔的布局、更创新的作为,谋求更精细的品质化经营之路,实现信用卡业务的持续健康发展,再创辉煌。

”兴业银行信用卡中心的工作人员如是说。

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