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 发布时间:2021-05-05 13:06:15

今年联想集团将每个新财年初举办的全球誓师大会首次移至了线上。杨元庆在致辞中袒露心声称联想将做最艰苦的准备,随后联想集团中国区总裁刘军也在大会上坦承,PC市场遭遇了罕见的寒冬,他出道20多年来从未遇到过,未来将立志打赢PC转型战。另外,他还指出,2020/21财年将是中国区服务业务挑战10亿美元订单收入的鲤鱼跃龙门执念,希望服务业务能在已取得突破的智慧城市、智慧农业、 等领域实现规模化复制,并把握好“新基建”带来的机遇。在今天的誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆率刘军、童夫尧、蓝烨、贺志强、高岚、乔健等一众高管通过线上直播形式向观看直播的联想集团近3万名员工展望联想集团未来的战略转型。

杨元庆在致辞中坦言,疫情危机何时解除最终取决于疫苗何时能够问世,病毒传播何时能被彻底遏制,但坦白说,目前无法给出答案。全球疫情一旦长时间持续,经济滑坡的影响将不可避免地影响到行行业业,影响到联想。刘军在当天《激流勇进 变中取胜》的视频演讲中表示,中国区应该是第一个经历极限挑战的Geo。上一财年,除了突如其来的疫情,受中美贸易战,供应短缺等多重影响,中国PC市场遭遇了史无前例的寒冬,整体销售额同比下降超过17%,即使IDC也始料未及。他感叹说,他出道20多年从来没遇到过这样的情况,“原本的估算是持平,没想到有这么大的差异,中国区的销量较年初目标有明显的差距。

” 不过,联想依然在逆境中跑赢大市,根据IDC前三财季的数据,联想中国PC营业额市场份额达40.8%。与此同时,联想中国区智能物联转型进入深水区,非PC业务营收同比增长超过50%,其中智慧服务业务全年营收超50亿元人民币,同比增长34%,成为名副其实的新增长引擎。“中国区节衣缩食主动有效节约费用将近5亿元人民币,尽最大努力保持盈利水平,同时,全力拓展新业务。”他说。刘军在总结2019财年联想中国区的转型成绩时提及几大突出的亮点,其中,IDC的数据显示,前三个财季联想在国内的PC营业额市场份额达到40.8%,稳居第一。其中,经过两年的转型,消费业务直接To C业务模式修成正果,会员规模破1亿,月活数超1300万,直营体系年销售额突破40亿元。

大企业客户业务营业额市场份额实现3.4个百分点的增长,达到62.8%。在智能物联转型方面,非PC业务营收同比增长超过50%。作为联想中国区新的增长引擎,智慧服务业务全年营收突破50亿元,同比增长34%;边缘计算设备业务表现不俗,成功服务了南极科考站,以及中石化、麦当劳等重要客户。对于未来的转型变革,刘军称,要打赢PC转型战和智能物联突破战两场战役。其中,在PC转型战方面,联想中国将彻底变革目前的业务模式为直达客户模式。具体来看,消费业务, 在被验证的模式下, 要更快速地拓展客群和提高粘性,同时把成功模式从PC复制到平板、SIOT和云服务;大客户业务,要细化分层管理,寻求对客户更全面的覆盖、更高效的支持和更丰富的服务;中小客户方面,实行“北极星计划”,吹响全面变革的冲锋号,将Think和扬天业务全面整合。

在智能物联突破战方面,首当其冲就是转型域的服务业务,今年将挑战10亿美元收入目标,同时要在已经突破的智慧城市、智慧农业、智慧能源等领域实现规模化复制,并把握好新基建带来的新机会。孵化域业务,联想中国区将聚焦商用IOT、智慧教育和消费生态三大核心战场,同时抓住在线教育,在线办公等新机遇。“面对稳步回归的PC市场,面对在线经济和智慧基建的新机遇,中国区会更加强大,我们将继续变中求胜,尽最大的努力,争取最好的结果。”刘军称。另外,从联想誓师大会获悉,2019年联想数据中心服务器出货量同比增长20%;解决方案、服务、春初等高价值产品实现翻倍增长;超算和一路塔式服务器,在中国出货量保持第一。

联想集团数据中心业务集团中国区总裁童夫尧透露,新财年DCG中国将聚焦三大任务,分别是客户为中心的覆盖模式、产品组合以及服务和解决方案,并实现营利性增长,营业额实现23亿美元;推动服务业务翻倍增长,达到2.50亿美元;本地特色产品和解决方案贡献业务额的38%。(新浪财经 徐雯)。

092,320股,占公司总股本的12.9%。此举显然是在为此次电力业务注入上市公司扫除障碍。据国投电力人士表示,如果要注入黔源电力这部分股权,就不得不以当前的股价为参考。而黔源电力近期价格一直在14元以上,市盈率较此次收购资产要高。长城证券分析师张霖指出,此次国投电力收购资产价格优惠,收购资产的市盈率为13倍、市净率为1.5倍,相对于行业平均25倍市盈率、2.3倍市净率而言,收购价格较低。此外,张霖将国投电力的此次收购与同类上市公司收购水电站成本做了比较得出,国投电力收购二滩单位装机投资成本、度电投资接近行业均值,但收购大朝山的单位投资成本、度电投资均优于行业平均水平。

分析人士认为,此次资产重组完成后,国投电力不仅将实现装机规模扩大,电源结构多元化,以及电力资产的全国性布局,还将获得雅砻江流域水能资源全流域开发权、天津北疆电厂循环经济项目等具有长期发展潜力的优质项目,保障公司后继巨大的成长空间。煤炭业务整合可期 原本市场预期的“国投系”煤电大重组,随着2月27日国投新集中止资产重组复牌及股权划转公告的出炉,演变成了电力业务的单独整合。据悉,早在去年3月的两会期间,国投集团总裁王会生就曾公开表示,国投公司介入资本市场的进程将分“三步走”:第一步是所投资的电力、煤炭、港口、化肥和高科技每个板块进行整合资产,推进上市;第二步是关联企业,例如煤电作为一个整体能源板块,再次进入资本市场;最后一步是国投整体上市。

尽管国投新集宣告中止重组事项,并表示自公司股票复牌之日起至少三个月内不再筹划重大资产重组事项,但根据上述"三步走"规划和国投新集股权划转留下的“小尾巴”,“国投系”的整合还远未结束。国投新集的股权从国投煤炭公司全部划转给国投集团后,国投新集将由国投集团的孙公司“升级”为子公司。届时,国投集团煤炭业务格局与整体上市前电力业务格局类似,国投新集作为集团煤炭类资产上市公司的地位将进一步提升。市场人士预期,“国投系”后续可能还存在大规模的重组。(记者 李阳丹)。

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